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深度分销,增长为王 | 福庆2023年驻站总结暨2024年增长规划会议圆满成功!

浏览次数:1105来源:福庆板材发布日期:2024-01-25

深度分销,增长为王。1月23日,福庆2023年驻站总结暨2024年增长规划会议在江苏·沭阳正式召开。2023年,福庆上下一体同心同力,通过驻站式帮扶实现了稳健的增长,为福庆的发展奠定了坚实的基础。新的一年,福庆将继续深化驻站式帮扶工作,探索更多创新模式,以期在激烈的市场竞争中保持领先,实现更加辉煌的成果,共同谋划未来增长的蓝图。

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立足当前 开拓新征程

大会伊始,由福庆家居常务副总经理陈伟亮先生致开场词。本次会议,是对2023的深度总结,能够培养经销商的系统性思维,实现经销商的经营能力、品牌建设、市场布局与渠道开拓的全面提升。福庆将站在历史性的起点,聚焦7大核心竞争力,以无畏之心,点燃福庆品牌发展的动力火焰,凭借驻站帮扶等有效经营策略,领战行业竞争之巅峰。

行动教育“大营销管控”首席导师陈军老师接着进行了讲话。老师强调以始为终,规划战略应进行三步打法:先标杆、后标准、再渗透。福庆与导师将全力扶持经销商成长壮大,实现经销商的三大转变:1. 个体思维转变为经营思维2. 聚焦事到聚焦人3. 点状思维转变为系统思维

聚势冲刺 韧性成长

会议的重点是福庆各地标杆经销商们进行驻站汇报,再由福庆集团总经理陈长华、福庆家居常务副总经理陈伟亮、行动教育“大营销管控”首席导师陈军、对应驻站区域司令一一进行点评,旨在针对各地实际经营方面重点难点进行总结,客观自评、精准规划。

部分经销商汇报

本次汇报中,由淮安标杆经销商周慧静代表发言,她重点对福庆品牌在淮安地区的市场动作、营销打法进行了规划。福庆是家居建材行业唯一同时与特劳特、华与华、行动教育、建众智业四大顶尖智业战略合作的品牌,争取把福庆品牌打造成当地服务、形象、口碑的头部力量,勇争、稳坐地区第一品牌地位。

而对于商丘标杆经销商冀秋华来说,不仅仅要把精力放在线下,线上的新媒体营销也是非常重要的。福庆抖音获客训练营助力她学习线上获客技能,掌握抖音获客新渠道。市场变化之快,让我们必须保持一个学习的姿态,不断了解新的趋势和方法。保持热情,积极创新,我们才能够在市场的洪流中保持竞争优势。

夯实主赛道,拥抱新未来。在本次汇报中,各标杆经销商们都因地制宜,发扬优势,带来了精彩全面的汇报演讲,同时每位领导和导师都悉心为经销商们一对一进行点评指导。相信经过这次规划会议,大家都能有所收获,把自我改变和转型作为事业前进不变的主旋律,向着“百亿福庆”的目标前进。

无畏前行 战巅峰

经过多轮汇报之后,由陈军老师进行学习总结。老师表示,想要高效提升,科学定标很关键,要看规模、看标杆也要看梦想。处在行业关键发展时期,各位经销商需要从经营思维改变做起,强化品牌经营,提升经营业态,不断创新,挑战自我。同时进行精准配称,用百倍坚持,做到千倍执行,成就福庆梦想。

会议最后由福庆集团总经理陈长华进行会议总结。陈总首先肯定了老师评委们和各经销商的辛苦付出,他表示看到了各位经销商的极大进步。本次规划会议,是为了帮助经销商们定下战略定位,进行学习破局、实战破局、增长破局。新时期、新模式、新目标,福庆人将把新的战略规划转化成行动之实,集众人智慧,解锁新的增长,以天下大成于一功,共创百亿福庆!

蓝图绘就,正当扬帆破浪重任在肩,更须策马加鞭。阶段性答卷已经书写,潜力无限的未来仍待创造。坚定的发展战略、清晰的发展路径、强大的发展资源,福庆与经销商伙伴们必将赢得更大的市场,共赴美好未来。

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