保质保量，提升交付丨大王椰二季度供应保障之行-山东站

坚持标准领先，铸就品质长城。大王椰专注更高端的环保板材24年，始终严格执行每一项先进的生产、品控标准，用专业和匠心做好每一块板材，以实现质量效益和发展效益同进步的战略目标。

进入2023年的4月份，大王椰板材全国质量月活动正式拉开大幕，以供应链“质量+交付”的双重管控升级为方向，协同市场合作伙伴及时分析、解决问题，巩固优化各阶段的质量管理及标准建设，确保大王椰板材高品质输出，并推动供应链高质高效运转。

活动首站定在中国木业大省-山东区域，作为大王椰产品的核心供应链基地，公司十分重视当地供应商资源的发展。在大王椰集团董事长-顾董的指引下，智环公司总经理-金总带领供应链采购部、研发部等领导及相关人员，跨部门协作，协同市场走访巡检，制定片区新的发展计划，为后期产品质量供应确定新的更高起点。

01 发挥供应链价值

实现品质与发展共赢

在山东片区的质量保障座谈会上，集团董事长顾国良顾董再次强调了新时期供应链建设对企业、对各方合作的重要性。要求大王椰供应链中心要发挥“链”的作用，要整体高质量交付，不能在产品质量上“掉链子”、“有缺口”，大王椰临沂基地处在中国的木业之都，要时刻发挥标杆、体现价值。

顾董还指出，大王椰供应链发展全国一盘棋，加强供应服务链条的牢固性，运转的效率，注重对经销商、供应商的支持，落实培养、成长、共赢理念，加大技术创新研发，重视人才培养和团队建设，为未来市场对质量、品质、服务需求的增长发展做准备。

02 加强市场沟通协作

提升更高端环保板材交付

面对日益激烈的市场竞争和消费需求的转变升级，大王椰智环公司总经经理金日昂表示：任何时候，大王椰都要将质量管理和品质交付贯穿到生产和产品供应的始终。加强各厂商之间的沟通与协作，严格把控市场、客户、供应等各个环节，以形成“不在事后找问题，而在之前做解决方案”的前瞻性工作思路和信念。

金总还讲到，在大王椰整个供应链系统中的所有单位及人员，要全面做好每一项质量管控工作，要求有成效规范化执行落实公司的产品标准和供应策略，以更快、更优质的产品创新和质量成果，满足下游经销商客户的发展需要，满足终端对更高端产品品质的需求。

03 常态化、日常化

推进质量抽检和品质管控

在本次山东区域质量保供活动中，大王椰供应链研发部人员一同随行，认真履行产品质量监督抽查职责。我们的品控和技术研发人员秉持“质量为本，以质取胜”的产品管理准则，每到一地，便对不同批次的大王椰板材产品原料、成品等进行专业检验、记录。

过程中，我们通过多批次、随机抽查，对产品的标准尺寸、承重力、抗变形等性能进行了全面“复查”，部分样板进行封存检查。公司把产品质量抽检和品质管控作为产品供应的重点日常工作，进一步督导确保大王椰板材出厂的合格率和安全性。

04 高品质保供保量

做强大王椰供应链整体实力

本次活动确立了新产品优先研发策略，对供应商的产品交付供应提出了新的更高要求，保质保量完成品质交付的同时，稳定并缩短交付周期。依据Q/DWY 004-2022《实验室建设规范》和Q/DWY 006-2022《供应商实验室评价准则》快速推进核心供应商实验室打造，整体提升产品质量研发水平。

公司将对区域供应商资源进一步优化和调整，对核心供应商给予优势资源支持，通过完善团队及服务建设，加强产供销需求联动响应，同时做好产品推广和售后服务等支持政策，做大做强大王椰供应链整体实力。

大王椰推动研发、质检等部门与供应市场共同协作，不断提升产品交付率，将项目工作的主旨和精神贯彻到底。最终，将通过大王椰板材最稳定、最强大的质量工程，为经销商、供应商客户服务，回顾广大消费者朋友对大王椰品牌产品的信任和支持。